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NBA将评出排位赛MVP和最佳阵容

北京时间8月12日,据美媒体报道,NBA宣布将评选出复赛排位赛阶段的MVP和最佳阵容。

复赛排位赛阶段的MVP和最佳阵容是用来表彰从7月底开始以来在排位赛阶段表现最好的球员。NBA将在本周日宣布奖项归属,也就是西部附加赛开始之前。

这些奖项将由在迪士尼复赛园区里报道比赛的NBA记者和评论员通过投票选出。

排位赛阶段的最佳阵容将分为一阵和二阵,每套阵容里都有五名球员,不分位置。

根据排位赛阶段的表现,太阳队的德文-布克、独行侠队的卢卡-东契奇、开拓者队的利拉德、火箭队的哈登、雄鹿队的字母哥和步行者队的TJ-沃伦都是热门候选。

爱尔兰90后作家萨莉·鲁尼被誉为“千禧一代”的代言人。她写于201…

想要做好MVP设计需要注意哪些问题?

在产品刚推向市场或创业早期阶段,MVP方法服务于产品设计过程是极为重要的,如何做好MVP设计也是产品人的一个考验。本文作者依据工作中项目实践的所思所想,并结合案例等分享了做好MVP设计的方法思路,供大家一同参考和学习。

MVP概念,最早是在《精益创业》这本书里面提出的,相信很多人都已经有所了解,很庆幸笔者工作3年,就已经经历过2款产品从0到1的过程,也有幸能够亲身体验产品MVP的设计全流程,在此跟大家分享,优秀产品人如何做好MVP设计的一些想法,希望能为大家带来一些不一样的感知。

MVP,Minimum Viable Product,意思是指最小化可行产品,这里面有3个核心词:最小、可行、产品,最开始的解释是指最用快的方式,最少精力完成“开发——测量——认知”的反馈模型,最小化可行产品并非是用于回答产品设计和技术方面的问题,而是以验证基本的商业假设为目标。

MVP的概念最初是应用到创业公司快速迭代小步快跑的,目前其实已经广泛运用到各类产品设计的流程中了。

这里面大家也要避免一个误区,并不是一款全新的从0到1的产品才适用MVP的设计方法,其实对于一款产品里面的一个全新的子模块也同样适用,比方说对于微信、支付宝、淘宝这种大平台的产品,其中一个小的模块的孵化,也是同样适用于MVP设计方法,所以对于很多从0到1的项目,都能套用MVP的设计理念,去帮助我们去做需求的分析和确定产品发展的方向。

这里还是放一张经典的图片,通过这张图片我们可以清晰的知道MVP的理念,之前很多的文章和书籍也提到过MVP的概念,其中主要有核心2个观点,一个观点是MVP是一款产品的1.0版本,是一款产品的最小功能集合,另外一个观点是MVP只是验证价值假设的过程,并不需要一定具有功能集合。

这两种观点其实都没有毛病,我这里的观点其实MVP包含以上2个过程,一开始是通过各种形式去验证核心假设,看用户是否有这样的痛点和需求,能不能带来商业价值,验证通过后,在通过产品的形式去实现最小可行的功能集合。

如何以最低的成本,最快速的方法实现MVP设计,通过什么样的形式能实现产品的假设,把握产品的发展方向,这是需要我们根据实际的产品去做出选择的。

笔者有幸经历过2款产品从0到1的过程,也涉及到了MVP的实现,这里就以笔者负责的案例跟大家分享一下,MVP设计有哪些形式,以及需要按照什么方法去选择合适的MVP形式。

第一款产品,也是笔者第一次负责从0到1的产品,是一款面向企业用户的理财产品,之前我们公司的主要产品是一款面向个人用户的生活金融服务平台,主要为个人用户提供加油、汽车服务相关以及金融理财产品的平台。

当时这个项目主要的背景有2个:一是个人用户投资用户中有一些企业高管,需要把自己公司的闲散资金找一个可以投资的平台;二是个人投资用户和规模发展遇到了一定的瓶颈,公司也希望开拓一些新的业务。

按道理这时候其实通过用户反馈和公司的战略需求以及确定要做这样一个产品,但是为了避免踩坑,还是通过MVP去验证一下这样一款面向企业用户的的金融服务平台,是否能满足用户的需求,是否能为用户和公司带来价值。

最终就涉及到了以什么样的MVP形式去验证我们假设,肯定不能真正去开发一款网站,最少会涉及到注册、登录、产品展示、购买、提现等各种功能,这样实现的周期和成本太高了,万一不满足用户的需求,就会导致各种无用功。最终,我们采取了H5表单的形式去验证,首先H5的开发非常简单,只需要一些静态信息展示和表单提交功能,开发成本很低,同时能验证用户的需求,毕竟一开始只有少数几个用户反馈有企业理财的需求。

通过在APP和公众号内上线一个企业理财的活动,展示一些企业理财的产品,最下方如果有需求的企业用户需要留下手机号和公司名称,为什么需要用户留下手机号和公司名称呢?因为如果只是一个报名按钮用户的成本是很低的,没办法真正验证,而留下电话和公司名称能基本过滤掉虚假的信息,能真正去验证用户是否真正有需求,最终我们也是收集到了将近100家企业的报名信息,同时这些信息也为我们后面平台正式的上线提供了冷启动的种子用户。

如果收集的用户报名信息过少,是不是证明该产品没有市场呢,这其实还需要结合用户调研、竞品调研、市场调研综合去判断,需要通过充分的手段和方法去实现。

这里面大家可能还会有一个疑问,就是从0到1的产品和项目,MVP要在什么阶段去做。上图是一款从0到1的产品或者项目的流程,如果是验证用户价值和商业价值,一般MVP设计是在最开始的调研阶段,如果是涉及到具体产品设计,则是在调研、立项、产品规划阶段之后,通过需求分析和决策,制定MVP产品中的功能集合,这2个一般不是冲突的,具体需要看实际的需要。

通过上面案例我们可以发现,H5表单是一种MVP设计的形式,其实MVP实现的方式是多种多样,在《精益创业》中也提到了几个案例:

比方说dropbox,只做了一个视频说描述了一下要做的服务,什么都没有做的情况下,根据视频点击量验证这个产品会很有用户需求,于是开始融资开发。另外一个很出名的案例就是Airbnb,两位创始人发现有些人碰到酒店满房的情况需要住宿,而另外一群人家里有空的房间,于是他们想到将家里空的房位租给那些人需要住房的人,一举两得。为了验证这个功能是不是客户群需要的,他们用低成本快速地搭建了一个简易网站并上传了三张气垫床的照片。后来他们发现有三位租客很快就预订且每位支付了80美金。这些数据初步验证了他们的想法,他们开始扩大规模迭代产品,最后取得巨大的成功。

当然,以上几种MVP的形式是非常低成本的,那么我们再来看下还有哪些比较常见的MVP形式:

另外大家肯定会有一个疑问,就是MVP验证产品的核心假设和用户调研有什么区别,首先说一下结论,用户调研绝不可能替代MVP验证,因为用户调研会造成一些假象,比方说你调研的时候用户表示他有这个需求,你这个产品上线之后他一定会用,其实用户会存在一定的欺骗,会干扰我们的判断,而MVP验证能将用户价值假设和商业价值的假设进行充分的验证,因为能收集到用户真实的反馈,也会有各种数据反映真实情况。

这里再说一下MVP和冷启动的关系:一般情况下,MVP的阶段都是在冷启动之前,也就是当有了MVP之后,再去找寻种子用户进行冷启动,冷启动是通过种子用户验证MVP是否解决了用户的核心问题和痛点,冷启动并不是指产品已经达到了产品运营推广的阶段。

MVP阶段一定要非常关注用户的反馈和数据的情况,需要搭建好用户的反馈渠道,比方说微信群、微信公众号、电话、邮箱等各种渠道,同时针对用户的反馈需要及时响应。MVP最小可行性产品,涉及到需求的决策和优先级的排序的管理,这种需要充分的调研和长时间的积累,提升自己的决策水平,同时不能一味的做大而全的功能,这样就违背了最小功能集合的初衷,也不能一味的追求「最小」,而忽略掉可行性,导致功能集合不能反映真实的产品形态。

3年产品经验,主要关注互金、新零售等领域,以及行业热点相关产品、运营内容。

LBJ:在西部打球让竞争MVP加分 这番话不针对字母哥

勒布朗今天接受了采访,谈及了很多方面,其中就有能否获得MVP奖项的话题。

“关于MVP的争夺,我认为我已经显示了自己的能力,不仅是我个人,而且球队也是,我们现在是西部第一。”勒布朗说道。

“过去有很多讨论,说勒布朗能在东部做很多事情,但如果来到西部,他能做什么呢?我一直听到的都是这些,现在,能够率领球队站在西部最高处,我和球队都打出了风格,我的感觉绝对非常好。”

显然,勒布朗认为能够在西部率领湖人获得第一,会帮助他在MVP的争夺战中加分,这让他有扬眉吐气的感觉。 他在推特上也做出了回应,以前有推文表示勒布朗在东部打球很容易,他在西部会一事无成,他特意转发并且评论说,“兄弟,我听这种声音以及15年了!”

不过,担心在东部打球、是目前MVP最大热门的字母哥误会,他在采访的时候特意澄清这番话并不是针对字母哥,只是他听到这种论调太多年了。 有意思的是,勒布朗之前不知道联盟已经出台规定,那就是各个奖项只考虑停摆前的表现,复赛将不做考虑。 “这之后就不算了吗?我之前根本不知道,直到你们告诉我才知道。”勒布朗说道。

MVP模式

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简称:MVP 全称:Model-View-Presenter ;MVP 是从经典的模式MVC演变而来,它们的基本思想有相通的地方:Controller/Presenter负责逻辑的处理,Model提供数据,View负责显示。

MVP从MVC演变而来,通过表示器将视图与模型巧妙地分开。在该模式中,视图通常由表示器初始化,它呈现用户界面(UI)并接受用户所发出命令,但不对用户的输入作任何逻辑处理,而仅仅是将用户输入转发给表示器。通常每一个视图对应一个表示器,但是也可能一个拥有较复杂业务逻辑的视图会对应多个表示器,每个表示器完成该视图的一部分业务处理工作,降低了单个表示器的复杂程度,一个表示器也能被多个有着相同业务需求的视图复用,增加单个表示器的复用度。表示器包含大多数表示逻辑,用以处理视图,与模型交互以获取或更新数据等。模型描述了系统的处理逻辑,模型对于表示器和视图一无所知。

MVP的全称为Model-View-Presenter,Model提供数据,View负责显示,Controller/Presenter负责逻辑的处理。MVP与MVC有着一个重大的区别:在MVP中View并不直接使用Model,它们之间的通信是通过Presenter(MVC中的Controller)来进行的,所有的交互都发生在Presenter内部,而在MVC中View会直接从Model中读取数据而不是通过Controller。

得益于此,Model和View之间具有良好的松耦合设计,这意味着,如果Model或View中的一方发生变化,只要交互接口不变,另一方就没必要对上述变化做出改变。这使得Model层的业务逻辑具有很好的灵活性和可重用性。

也就是说,采用诸如Windows表单,WPF,Web表单等用户界面构建技术中的任意一种来实现View层,都无需改变系统的其他部分。甚至为了使B/S,C/S部署架构能够被同时支持,应用程序可以用同一个Model层适配多种技术构建的View层。

过去,由于View和Model之间的紧耦合,在Model和View同时开发完成之前对其中一方进行测试是不可能的。出于同样的原因,对View或Model进行单元测试很困难。现在,MVP模式解决了所有的问题。在MVP模式中,View和Model之间没有直接依赖,开发者能够借助模拟对象注入测试两者中的任一方。

MVP是从经典的模式MVC演变而来,它们的基本思想有相通的地方:Controller/Presenter负责逻辑的处理,

Model提供数据,View负责显示。作为一种新的模式,MVP与MVC有着一个重大的区别:在MVP中View并不直接使用Model,它们之间的通信是通过Presenter(MVC中的Controller)来进行的,所有的交互都发生在Presenter内部,而在MVC中View会从直接Model中读取数据而不是通过Controller。

在MVC里,View是可以直接访问Model的。从而,View里会包含Model信息,不可避免的还要包括一些业务逻辑。在MVC模型里,更关注的Model的不变,而同时有多个对Model的不同显示及View。所以,在MVC模型里,Model不依赖于View,但是View是依赖于Model的。不仅如此,因为有一些业务逻辑在View里实现了,导致要更改View也是比较困难的,至少那些业务逻辑是无法重用的。

在MVP里,Presenter完全把Model和View进行了分离,主要的程序逻辑在Presenter里实现。而且,Presenter与具体的View是没有直接关联的,而是通过定义好的接口进行交互,从而使得在变更View时候可以保持Presenter的不变,即重用。不仅如此,我们还可以编写测试用的View,模拟用户的各种操作,从而实现对Presenter的测试–而不需要使用自动化的测试工具。我们甚至可以在Model和View都没有完成时候,就可以通过编写MockObject(即实现了Model和View的接口,但没有具体的内容的)来测试Presenter的逻辑。在MVP里,应用程序的逻辑主要在Presenter里实现,其中的View是很薄的一层。因此就有人提出了PresenterFirst的设计模式,就是根据UserStory来首先设计和开发Presenter。在这个过程中,View是很简单的,能够把信息显示清楚就可以了。在后面,根据需要再随便更改View,而对Presenter没有任何的影响了。如果要实现的UI比较复杂,而且相关的显示逻辑还跟Model有关系,就可以在View和Presenter之间放置一个Adapter。由这个Adapter来访问Model和View,避免两者之间的关联。而同时,因为Adapter实现了View的接口,从而可以保证与Presenter之间接口的不变。这样就可以保证View和Presenter之间接口的简洁,又不失去UI的灵活性。在MVP模式里,View只应该有简单的Set/Get的方法,用户输入和设置界面显示的内容,除此就不应该有更多的内容,绝不容许直接访问Model–这就是与MVC很大的不同之处。

MVP与MVC的主要区别是View与Model不直接交互,而是通过与Presenter来完成交互,这样可以修改视图而不影响模型,达到解耦的目的,实现了Model和View真正的完全分离。视图的变化总是比较频繁,将业务逻辑抽取出来,放在表示器中实现,使模块职责划分明显,层次清晰,一个表示器能复用于多个视图,而不需要更改表示器的逻辑(当然是在该视图的改动不影响业务逻辑的前提下),这增加了程序的复用性。数据的处理由模型层完成,隐藏了数据,在数据显示时,表示器可以对数据进行访问控制,提高数据的安全性。以前的Android开发是难以进行单元测试的,但是随着项目变得复杂,测试时保证应用质量的关键,MVP模式中,表示器对视图是通过接口进行的,可以利用测试驱动,模拟出视图对象,实现视图相对于表示器的接口,就可以对表示层进行不依赖于UI环境的单元测试了,这大大降低了Android应用开发中的业务逻辑测试难度和复杂度。MVP模式的引入,视图层完全不依赖与模型层,相当于将视图从特定的业务场景中脱离出来,做到了对业务完全不可知的状态,因此可以将视图层组件化,提供一系列接口供表示层操作,这样就可以做出高度可复用的视图组件了。

MVP的明显缺点是增加了代码的复杂度,特别是针对小型Android应用的开发,会使程序冗余。Presenter中除了应用逻辑以外,还有大量的View-Model,Model-View的手动同步逻辑,会导致Presenter臃肿,维护困难。视图的渲染过程也会放在Presenter中,造成视图与Presenter交互过于频繁,如果某特定视图的渲染很多,就会造成Presenter与该视图联系过于紧密,一旦该视图需要变更,那么Presenter也需要变更了,不能如预期的那样降低耦合度和增加复用性。

曾露.MVP模式在Android中的应用研究[J].软件,2016,37(6):75-78.

张正龙,陈永政.浅谈MVP设计模式[J].科学咨询,2014,(28):71-71.

朱滕威.基于Android的开发模式研究[J].环球市场,2018,(15):388.

保罗第七韦德第四!这十个超巨生涯从来没拿过MVP!

众所周知,每一年NBA都会评选出各种不同的奖项,而在众多的奖项当中,MVP毫无疑问是份量最重的——状元可能有水货,但是MVP绝对不会有,任何一个拿过MVP的球员都曾经是联盟的超级巨星。只不过,并非每一个超级巨星都能拿到MVP,下面这10个巨星,他们的生涯都因为没有MVP而充满遗憾。

斯托克顿是幸运的,他和卡尔马龙互相成就,多次带领爵士取得过辉煌战绩,个人则九次拿下助攻王,至今都是历史总助攻和总抢断榜的第一人。然而,也正是因为跟卡尔马龙当队友,斯托克顿一直被当作二当家,而二当家球员基本不可能拿到MVP,事实也是,斯托克顿生涯最高的MVP排名只是第七。

“微笑刺客”托马斯是80年代最好的控卫之一,在1982年到1987年之间,他场均可以拿到21.3分10.7助攻的顶级数据,1989年和1990年,他又两次带领活塞夺冠。然而,托马斯在MVP榜上的成就并不高,主要原因是活塞还有丹特利和杜马斯两位巨星,MVP第五是托马斯生涯最高的排名。

如今的霍华德已经不在巅峰了,然而巅峰时期的他绝对是联盟最好的球员之一。他曾经五次拿下篮板王,五次入选一阵,三次当选最佳防守球员,最好的一个赛季,霍华德场均拿下22.9分14.1篮板1.4抢断2.4盖帽,MVP榜上仅次于罗斯排在第二。

保罗在进入联盟之后很快证明了自己,三年级赛季,22岁的他场均就能拿到21.1分4.0篮板11.6助攻2.7抢断,并且带队取得了56胜26负,遗憾的是,保罗最终在MVP的竞争里输给了科比——当时认为,保罗还年轻,未来迟早有机会拿到MVP。没想到十多年过去了,保罗还是没有圆梦MVP。

德雷克斯勒是80年代到90年代间联盟最好的得分后卫之一,他曾经在1990年和1992年两次带队打进总决赛,可惜两次分别被活塞、公牛击败——尽管如此,你依然可以看出德雷克斯勒的带队水平。其中在1991-92赛季,德雷克斯勒场均可以拿到25.0分6.6篮板6.7助攻,开拓者战绩57胜25负西部第一,他在MVP榜上排在第二,仅次于乔丹。

基德无疑是历史上最成功的控卫之一,篮网时期的他曾经带队两次打进总决赛,其中在2001-02赛季,基德场均可以拿到14.7分7.3篮板9.9助攻,篮网的战绩则是东部第一的52胜30负,可惜在那一年的MVP竞争里,基德输给了邓肯,这也是基德距离MVP最近的一次。

韦德在三年级就带领热火拿到了总冠军,并且当选了FMVP,此后的几年里,他一直是联盟最好的球员之一,其中2008-09赛季,韦德达到了个人巅峰,他场均可以拿到30.2分5.0篮板7.5助攻2.2抢断,个人当选得分王的同时带队取得了43胜39负。可惜同一年詹姆斯、科比两人也在巅峰,因为战绩上的劣势,韦德只能排在MVP第三。

生涯至少两次在MVP榜上排在第二的球员不多,乔治格文就是其中之一。职业生涯,格文曾经四次当选得分王,场均数据达到了26.2分4.6篮板2.8助攻,并且也多次打进季后赛,可惜,他始终没有拿到一座MVP。1978年和1979年,连续两个赛季,比尔沃顿和摩西马龙分别击败了他。

埃尔金贝勒是60年代仅次于张伯伦外的最强得分手,最好的一个赛季,贝勒场均可以拿到38.3分18.6篮板,他所在的湖人也是常年取得优异战绩,然而,贝勒生涯一直跟MVP无缘,他曾经两次在MVP榜上排在第二,更悲催的是,他八次打进总决赛,没有一次拿到总冠军。

杰里韦斯特是历史上最伟大的球员之一,他生涯入选过14次全明星、10次一阵,并且拿过总冠军、得分王、助攻王,他还是历史上唯一一个败者FMVP。然而就是这样一位历史级别的超级巨星,生涯从来没有拿过MVP,相反的,他一共四次在MVP榜上排在第二——只讨论MVP这个奖项,无疑韦斯特是最悲情的。

此外,多米尼克威尔金斯、麦克海尔、哈弗里切克、尤因、莫宁等人生涯也从来没有拿到MVP,这些球员都曾经接近过MVP,表现甚至不输上面那些球员,遗憾的是,他们都被更好的球员击败。

《守望先锋》MVP皮肤上架 “异化战士”查莉娅 一起关注

从即日起至6月30日,想要入手本次 MVP 皮肤的玩家可以使用200联赛代币在游戏内兑换获取。《守望先锋》MVP 皮肤“异化战士”宣传片:

这款将机械与克苏鲁(也许)元素相结合的“异化战士”查莉娅传奇皮肤,是为旧金山震动队 MVP 选手 Jay“Sinatraa”Won 所设计,Sinatraa 在去年被评为《守望先锋联赛》2019赛季常规赛MVP,并带领旧金山震动队在2019赛季总决赛中夺冠。

《守望先锋》(Overwatch,简称OW) 是由暴雪娱乐公司开发的一款第一人称射击游戏,于2016年5月24日全球上市,中国大陆地区由网易公司代理。

游戏以未来地球为背景,讲述人类、守望先锋成员和智能机械的恩怨纠葛。游戏现有32位英雄(截止到2020年4月24日 ),每一位英雄都有各自标志性的武器和技能。

在智能危机结束后,一直致力于重建世界的Vishkar公司开始对难民和无家可归的人执行严格的法律和极权主义,在公司内部也有很多人对此颇有微辞。

在里约热内卢,国际DJ卢西奥一夜出名,他带领贫民区人民起义对抗残酷的政策。

在俄罗斯西伯利亚,处于休眠的智械被再次激活,使国家又一次陷入战争,前运动员查莉娅成为战争反抗军中的模范士兵。

在澳大利亚,解放前线组织设法炸毁澳洲智械中心,引起了一场核爆炸几乎毁了内大陆,爆炸后幸存者们自称为拾荒者)。

在法国,守望先锋特工杰拉德拉克鲁瓦的妻子艾米丽拉库瓦被邪恶组织黑爪改造为潜伏特工和超级刺客,然后杀死了他的丈夫,她被称之为黑百合。

以上就是小编在上文为大家分享的内容,大家对于上面的内容还算满意吗?如果大家喜欢这款皮肤的话,那就赶紧行动起来吧。

郭艾伦争夺MVP的最佳时机“亚洲第一后卫”能再度正名吗?

受到疫情的影响,复赛后的CBA联盟将会出现极大的变化,最为重要的一点便是——多达12支球队会以全华班阵容出战剩余的比赛。之前全联盟只有八一男篮以全华班阵容出战联赛,八一男篮近些年的战绩相当惨淡,球迷都希望看到更多全华班阵容出现,现在终于有了这样的机会。

跟八一男篮所不同的是,其他球队都是“半路出家”。也就是说,八一男篮自始至终都是全华班阵容,而其他球队却需要适应全华班模式。从球队的战术安排、人员轮换以及对位策略等方面,“半路出家”的全华班模式可能需要一些时间来过渡,毕竟大多数球队的外援都是队中核心。

在这些全华班阵容出战的球队当中,辽宁男篮最是受到外界的关注,为什么呢?因为辽宁男篮的国内球员实力比较强,而且郭艾伦作为球队核心被称为“国产外援”,郭艾伦复赛开始之后能够打出怎样的表现呢?辽宁男篮的全华班阵容能够让人眼前一亮吗?

辽宁男篮是中国篮球最为肥沃的土壤之一,就像是关东平原上庄稼的蓬勃生长,人才辈出的辽宁篮球让中国篮球的星空极其璀璨。辽宁男篮尤其盛产优质后卫,只说近十几年的时间里,就有杨鸣、张庆鹏、郭艾伦以及赵继伟等人脱颖而出。

我们都知道,后卫位置是中国篮球一段时间里的,“移动长城”的周围找不到优秀后卫与之搭档,野蛮生长荒废了中国篮球。17岁的郭艾伦横空出世,呈现出中国篮球的一道亮丽风景,他的出色技术更是让人欣喜不已。

也就是在17岁那一年,郭艾伦正式踏入CBA赛场,欢快的乐曲在郭艾伦的耳边回荡。

年少成名的郭艾伦担任杨鸣的替补角色,他在联盟中的成长较为迅速,赛季场均能够贡献10.3分3.1次助攻。处子赛季结束前的最后十场比赛,郭艾伦八场比赛得分上双,更是在对阵北京男篮的比赛中砍下29分,处子赛季的郭艾伦备受期待。

郭艾伦的成长并非一帆风顺,他的生涯当中始终伴随着争议,这让乐观、幽默的郭艾伦也背负着巨大压力。郭艾伦是一位争强好胜的球员,两次参加星锐赛蝉联MVP,便是这位少年天才的倔强和傲然,而这样的性格让郭艾伦哭过也笑过。

面对强大对手的挑战,郭艾伦从来就不会退缩,但他也会因此被认为太过自私。

马布里对郭艾伦就很欣赏,2015年接受媒体采访时说道:“我喜欢郭艾伦在投篮上的进步,总决赛中,我们认为他不能投篮,但他证明我们错了。现在他应该继续磨练自己的投篮,然后观看录像,看看他投进球时候,然后继续进一步。投篮进步唯一的办法就是获得认可,然后在训练中达到比赛时的速度和强度。”

曾在国家队执教郭艾伦的宫鲁鸣,一度对郭艾伦有些微词,甚至两个人还产生了一些矛盾。

宫鲁鸣2015年做客央视敞开心扉,谈到了国家队发生的那些事情,他提到:“你现在就是冲,你再冲三年,以后年龄到了,体能下来了,你还冲得动吗?那你就得学会组织啊。控球你没问题,你得会传球,会传球的人打得年岁最长。”

不管怎么说,郭艾伦在辽宁男篮始终都在成长,并且逐渐成为球队的核心球员之一,他在国家队也占据了主力后卫的位置。郭艾伦在进攻端极富攻击性,这也让他在国内后卫群独树一帜,姚明2013年就评价郭艾伦,“他最大的优势不是他的速度或者身体条件,而是他积极的攻击欲望。”

当时间进入到2017-18赛季,郭艾伦守得云开见月明,他跟随辽宁男篮一起赢得总冠军。

但是夺冠那一刻,郭艾伦却坐在更衣室痛哭流涕,像是孩子般对媒体哭诉着说道:“我天天被人质疑,我们球队也被人质疑,但我们终于等到了今天,我拿到全运会冠军,我拿到CBA冠军,我想看看他们还能说什么……”

这便是郭艾伦,他的真性情使其成为“网红”,但是他的内心却极为敏感,他很在意外界对他的看法。跟外界的质疑声音较劲,与那些不认可他的人为敌,这反而成了他前进的动力。不过这一次夺冠经历还是改变了郭艾伦,至少他在球场上显得更为自信。

2018-19赛季对于郭艾伦来说,就像是过山车一般,仿佛是上帝在故意跟他开玩笑。郭艾伦在CBA赛场上打出最好的一季表现,他在关键时刻的发挥更是让人欣喜不已,不过受到韩德君伤病所致,辽宁男篮没能再次打进总决赛。

然而郭艾伦也不需要悲伤,2019年夏天男篮世界杯在中国举办,那为他提供了广阔的舞台。顶着“亚洲第一后卫”的响亮名号,郭艾伦踏上了人生最为重要的一次旅程,可是他却被残酷的现实推下了通往鲜花和掌声的列车。

中国男篮小组赛遭遇淘汰,争夺奥运资格的比赛也惨遭失利,中国男篮一夜之间从天上跌落地下。鲜花被踏损得遍地狼藉,掌声也迅速变成嘘声,漫天的口水包裹着郭艾伦、周琦等球员,他们郁闷地回到国内疗伤。

郭艾伦赛季初的表现有些挣扎,一方面跟他个人的状态有关系,另一方面也跟球队的调整有关系。外援史蒂芬森的到来,让郭艾伦在比赛中有些难受,两个人之间难以产生化学反应。史蒂芬森的散漫态度对球队造成不小伤害,这远比他出众的个人能力带来的正能量影响更大。

看一下郭艾伦的数据会发现,郭艾伦的各项数据出现下滑,但是效率却不差。出手次数从场均18次下降到了15次,场均得分从23.6分下降到了19.3分,助攻数从5.8次下降到5.0次。从某种意义上说,郭艾伦的表现并没有很差,只是跟上个赛季相比有了下滑。

但是复赛之后的辽宁男篮将启用全华班阵容,在这种情况下,郭艾伦将会成为辽宁男篮的核心,他会在比赛中获得足够的出手机会。郭艾伦的战术地位毋庸置疑,在这支辽宁男篮阵容当中,他在球队当中将起到“外援”的角色。

凭借上个赛季的高光表现,郭艾伦一度成为MVP的热门人选,不过最终MVP奖杯花落到了王哲林身上。然而郭艾伦还是赢得了外界的赞许,本赛季郭艾伦的光芒黯淡了一些,但是复赛之后却将是另外的一个世界,郭艾伦有机会去重新为己正名。

疫情将比赛分割成为两段,更是改变了CBA联赛的走向和格局。停赛之前的辽宁男篮,跟卫冕冠军广东男篮有着不小的差距,但是复赛之后全华班出战,辽宁男篮将会成为搅局者。不过这也给国内球员提出了更高的要求,郭艾伦能够打出怎样的表现,很大程度上决定球队的命运。

世界杯惨败的阴影,随着时间被不断从郭艾伦的心头抹去,阳光照在心房驱散着阴霾和阴暗。郭艾伦踏上了重新正名的路上,这条路的远端深远而又悠长,却又充满希望和光明。郭艾伦有机会去赢得一切东西,曾经属于他的以及曾经没有属于他的,这一次他不会错失机会了吧?

锋芒毕露仅上场51分钟斩获全场MVP武磊堪称比赛之王!

在昨天晚上刚结束的2020赛季至2021西甲第28轮,西班牙人对阵阿拉维加斯,武磊首发登场,武磊有两次非常有威胁的射门,可惜都被门将扑出。在一次面对武磊的高速冲击,立功心切的阿拉维斯门将帕切科果断出击,但在禁区外,面对弹地球,他突然伸手将球摘下,防止皮球越过自己,防止身后的武磊打空门得手。

下半场比赛刚刚开始,武磊就接到队友的直接,风驰电掣一般鬼魅走位,单刀冷静推射,皮球应声入网,武磊帮助球队扩大领先。

最终,西班牙人取得完胜。而西班牙媒体《每日体育报》给武磊打出8分的最高分!官方将MVP给了武磊。

不吹不黑让我们为武磊昨晚的MVP表现鼓掌

在昨晚西班牙人2:0完胜阿拉维斯的比赛中,武磊首发出场并打进至关重要的1球,虽然进球之后随即被换下场,但他仍以出色的表现在赛后被评为本场的MVP。近5轮比赛,阿韦拉多都安排武磊出任了首发,对武磊越来越信任。在阿韦拉多执教西班牙人的首场比赛中,正是武磊的进球帮助球队2:2战平了强大的巴萨。

武磊在西甲的留洋,填补了中国球员在欧洲主流足坛的空白。曾经中国的足球运动员也在欧洲足坛留下活跃的身影,比如场晨、范志毅、谢晖、孙继海、李铁等等,但是自从蒿俊闵和张稀哲在德甲不算成功的留洋经历之后,中国球员就基本从欧洲足坛消失了。武磊本赛季的成功,无愧于“全村的希望”,有着中国球员在欧洲足坛这个大舞台重新亮相的重大意义。他的出色发挥,相当于告诉欧洲俱乐部,中国足球尽管有各种问题,但是顶尖的中国足球运动员是具备适应和立足欧洲足坛的能力的。他的成功,为以后更多中国球员的去欧洲发展,提供一个有力的佐证和形象宣传。

从武磊个人来说,他基本融入了西甲的节奏,在西班牙人本赛季经历3个主帅变动的情况下,他基本都能完成每一个教练的战术要求,还打进了8个球,证明了自己对球队的作用和个人的实力。而且在个人性情上,和队友以及球迷都有非常友好、良性的互动,永远是阳光和积极的形象,可以说不管场上场下,都非常职业。尽管本赛季球队保级前景不明朗,但是武磊如果保持这样的表现,并不用担心自己的未来,他的能力足以在西甲或者德甲一个中下游球队中充当一个轮换主力,担当角色球员的作用。我相信签下他的欧洲俱乐部,看中的不仅仅是背后的中国市场,也是武磊的个人能力。

我们要正视武磊的实力,不吹不捧,但为他高兴,满怀期待和祝福。最近关于英超狼队对武磊有意的消息传得很火,昨晚的进球在网上也引发很多对武磊的赞叹,但是我们也要正视他的个人能力,他本赛季的发挥出色,当然与个人的努力和实力有关,也与在西班牙人这个弱旅得到很多施展机会有关。总的来说,武磊的身体对抗不足欧美球员,脚下技术和南美球员也不占上风,过人也不算突出,但是机敏的无球跑位,敏锐的射门嗅觉,把握机会的能力很强这也是他的优点。他更适应去能够施展的中下游球队,而狼队这种处于英超前6,而且阵中有多员实力锋线球员的球队,不一定是他的好归宿。

成功是需要一步一个脚印积累的,从中超最佳射手到西甲,武磊已经实现了很大的跨越,未来可期,让我们先为他昨晚的MVP表现鼓掌吧。